トレーナー×トレーニー2人3脚のOJT研修

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新入社員を現場で効果的に育成するべく、OJT制度を導入する企業・組織様は多くいらっしゃいます。
一方で、現場ではこのような声もよく聞こえてきます。

・OJT制度はあるけど、ルールが不明瞭で形骸化してしまっている・・・
・トレーナーが忙しくて、新入社員にあまり関われていない・・・
・新入社員をどのように指導・育成すればいいかがわからない・・・
・新入社員が、トレーナーに対して遠慮してしまい、関係性が深まらない・・・

皆様の組織では、いかがでしょうか？

上記のような運用課題を解決するためには、単にトレーナーがOJT制度や指導・育成の知識を学ぶだけでは、効果が薄いと言えます。
なぜならば、本来OJT制度とは、トレーナーが主体の制度ではなく、新入社員が主体となりつつ、トレーナーと2人3脚で運用していく制度だからです。

だからこそ、弊社のOJT研修は、トレーナーとトレーニー（≒新入社員）が2人3脚でOJT制度を運用するための支援に特化しています。

従来のOJT研修とは異なり、トレーナーとトレーニーが一緒に研修を受けることで、その後の現場でのOJT制度の運用をスムーズに進めていくことを、主な狙いとしております。
研修プログラムは、OJT制度に関する現場の生の声や、弊社の今までの知見をもとに、
「OJT制度を効果的に運用する５つのポイント」をベースに構成されています。

本資料では、5つのポイントに加え、トレーナー×トレーニーが2人3脚で受講する研修のプログラム例と、実際の受講者の声をお伝えしております。

是非、ダウンロードのうえ、ご一読ください！