株式会社セルフトランセンデンス

Our Mission

リーダーが変わると、
組織が変わる！
「ST独自の実践型プログラム」を通じた、
リーダーの変革支援！

当社では、「職場のリーダーが変わることで、その職場が変わった」、そのような事例を数多く、目の当たりにしてきました。それはひとえに、当社のプログラムに真摯に向き合い、取り組んでくれた受講者の皆様、また、そのような機会を提供してくださったご担当者様のお陰。心より感謝しております。

当社のプログラムは、「研修を単なる学びで終わらせない」を合言葉にしております。そのためには「教育が主、研修のための取り組み」ではなく、「組織や職場の現実の問題解決を主目的とし、成長はその結果得られるもの」という位置付けで実施いたします。成果最重視の当社では、評価制度（例：目標管理等）との連動、上長も巻き込んだ仕掛け、施策も大きな特徴の１つ。徹底的に成果にこだわったプログラムを追求、提供してまいります。

企業ごとの課題に寄り添い、
実務に即したリーダーシップを鍛える
ビジネスパートナーです。

Our Service

事業内容

STは、リーダーシップ研修を中心に、マネジメント育成、チームビルディング、組織改善に関するトレーニングを提供しています。個々にサービスをご利用いただくのはもちろん、組み合わせでのご提供も可能です。

研修事業

実践型次世代育成プログラム

「次世代の育成が、組織の未来を決める」

企業経営において最も難しく、そして最も重要なこと、それは次の世代を育成しているかどうか。当然、これが企業の今後に大きく影響する。にもかかわらず、この取り組みがおろそかに、そして後手後手になってしまっている企業は非常に多い。そうなると、いつまで経っても、目の前のことに追われ続ける組織の病に・・・
研修事業

中堅社員強化研修

「中堅社員に火をつける」

中堅社員こそ、実際の組織を動かす力が高い層。なぜなら、実力・エネルギーがあり、かつ現場とマネジメント層への影響力が大きいから。この中堅社員の「力」をうまく引き出し、活用できるか、これこそ、自組織発展への1つの勝負どころ。
研修事業

経営層・管理職研修

「世の中の、疲弊しているプレイングマネジャーに火をつける」

管理職は「罰ゲーム」「働き損」「なりたくない」というキーワードが溢れている昨今。そのような中でも、①自社の管理職に、もっと元気に、活き活きと働いてもらいたい　②管理職を目指したがらない若手、中堅社員が増えている、この状況を本気で変えていきたい教育担当者の方々へ。
研修事業

新入社員向け研修

「新入社員の、「働く意欲・ベース創り」に火をつける」

新入社員配属後の現場からのクレーム、自己中心の目に余る行動、人事に対する「きちんと教育したの？」・・・昨今、新入社員の育成に頭を悩ませ、苦労している人事様が非常に多い。何が不足しているのか？　弊社見解は、新入社員の「労働観」の不足、そして育成担当者の「覚悟」の不足。
研修事業

2年目・3年目研修

「自立・自律・自走に向けた勝負の世代」

新入社員期間を終え、いよいよ、一、プレイヤーとして活躍が期待される２年目、そして更なる進化を期待される３年目。ところが、この大切な時期に躓いてしまう方は非常に多いのです。それはなぜか？　そのヒントが知りたい方は、本プログラムへ！！
研修事業

テーマ特化型研修

「世の中には無い研修を形に」

「研修会社は、なんだかんだ、自社の持っているコンテンツに誘導する」このようなお声はよく耳にします。もちろん我々も偉そうに言うつもりはございません。ただ、「十人十色、十組織十色」をテーマに掲げこれまで取り組んできた弊社は、世の中に無い研修を少なからず形にしてきた、その自負と自身はあります。
コンサルティング事業

コンサルティング

「単なる理想論ではなく、現場・現実こそ最重視」

弊社のコンサルティング事業でご評価いただけること。それは「現場をしっかり分かってくれたうえで進めてくれている」「単なる理想論を振りかざして進めるのではなく、綺麗ごと抜きの理想・現実論で進めてくれている」本当に有難いご評価、それに尽きます。