【実践型】次世代リーダー・管理職の育成

今回のポイント：「働き甲斐ある会社創り」をメインテーマとした人材育成支援

_

大手不動産グループ会社　約600名

対象者：次世代リーダー・管理職の育成

テーマ：実践を通じて、リーダーシップ・マネジメント力を身につける

実施形式：受講者　17名　×　約半年間で6開催

主な問題意識： ①若手・中堅の離職。離職の少ない、より良い会社創り

　　　　　　　 ②高齢化が進む中、現幹部・管理職がいなくなった後を見据えた人材育成

　　　　　　　 ③目の前の業務に忙殺される中堅社員から、高い視座を持った中核社員へ

•関連資料：「実践型　次世代育成プログラム」

※弊社では、問題意識、条件、ご予算等を踏まえ、最適なプログラムをご提案いたします。

あ

受講者の変化や声：

①仕事に対しての考え方、取り組み方が変わった

②次世代のリーダーシップを担う、という目的や課題への取り組みのな中で、自身のビジョンや会社と向き合うきっかけとなったことや、他の方々との交流や課題発表を共有できた

③自分自身で会社の課題を見つけ出し、参加者と共有することで会社のおかれている状況を把握することができました。また、普段接することのない他部門の仲間と交わることで、会社としての業務内容を以前より理解することができました

④経営者にプレゼンテーションする機会を与えていただき、良い経験になりました

⑤現状課題と思っていることへ問題提起、解決に向けて行動をおこせた

⑥やりがいがあって、とてもためになる研修でした