不動産業×1300名中堅企業×「実践型」次世代リーダー育成

あ

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＜主な問題意識＞

①これまであまり教育等を行えておらず、管理職のマネジメントレベルに

　おいてもバラつきがある。

①

②組織構成上、現状管理職の年齢層が高く、次期管理職候補となる層が

　少ない状況。中長期的な視点を見据えると、次期管理職となる層を

　今のうちから育成していくことが必要となる。

①

③直近で取り組んでいる研修において、上手くいっているところもあるが、

　まだまだ受講者にマッチしたテーマ・内容にブラッシュアップしていく

　必要性を感じている。加えて様々な施策、取り組みをする中で、

　やはりマインド強化の重要性も感じている。

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あ

今回はそこで実施した、

次世代リーダー（≒次期管理職育成）の育成ご参考資料を紹介いたします。

※詳細は資料をご覧くださいませ！