不動産業×中堅企業

「実践型」次世代リーダー育成プログラム

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関西に本社を置く　不動産業　H社様　企業規模　約1300名　

１日×３開催（全体期間　約半年間）

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＜主な問題意識＞

①これまであまり教育等を行えておらず、管理職のマネジメントレベルに

　おいてもバラつきがある。

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②組織構成上、現状管理職の年齢層が高く、次期管理職候補となる層が

　少ない状況。中長期的な視点を見据えると、次期管理職となる層を

　今のうちから育成していくことが必要となる。

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③直近で取り組んでいる研修において、上手くいっているところもあるが、

　まだまだ受講者にマッチしたテーマ・内容にブラッシュアップしていく

　必要性を感じている。加えて様々な施策、取り組みをする中で、

　やはりマインド強化の重要性も感じている。

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＜受講者の声＞

今までは日々の業務に忙殺され、問題点に目を向けることが少なかったのですが、

本研修の目標テーマ設定の際、理想と現実のGAP を意識しながら、問題点をあぶりだし、

目標の達成が本当に組織のためになるのかに留意し、上司の意見も踏まえながら取り組めた

と思います。

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上司も目標達成に向けた私からのお願いごとも快く受けて下さり、また、軌道修正の

アドバイスをもらうことができ、とても心強く感じました。

問題の解決には周りを巻き込んで協働した方がスムーズだなと身を持って体感

することが出来たのかなと思っています。

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「さらに詳細は、ダウンロード資料より」