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実践型次世代育成プログラム サービス概要資料
サービス概要
主任・係長クラスの「次世代管理職（リーダー層）」を対象に、管理職昇格後に求められ、かつ現在の立場でも実践可能なリーダーシップの本質を磨く研修です。実際の支援事例（建設業向けIT企業）をベースにご紹介いたします。約6カ月かけて研修と現場実践を往復し、上司との二人三脚で「将来の管理職像」を描いていきます。
この資料でわかること
- ・次世代管理職育成における問題意識とは
- ・リーダーシップの本質を構成する観点
- ・6カ月／全3回のプログラム全体像
- ・実際の受講者の声・変化の事例
こんな方におすすめ
- リーダー層の育成が個々の管理職任せになっており、標準化したいとお悩みの方
- 管理職昇格前の準備期間を、計画的な育成施策で強化したい人事担当者の方
- 中堅・若手リーダーの離脱防止と、次世代管理職の早期戦力化を両立させたい方
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