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中堅社員強化研修 サービス概要資料
サービス概要
プレイヤーとしては成果を出せるようになったものの、組織意識（上司のフォロー・後輩指導・支援）が育たず、成長が鈍化しがちな中堅社員に向けた研修です。「上司の右腕・左腕」としてフォロワーシップを発揮できる人材へと引き上げることを狙いとします。プレイングマネージャーの負荷が高まる昨今、中堅層のフォロワーシップの重要性は一層増しています。
この資料でわかること
- ・中堅社員によくある問題意識（成長の鈍化・組織意識の低さ・マンネリ化）と、求められる役割の変化
- ・フォロワーシップを発揮するための3つのSTEP
- ・1日プログラムの具体的なセッション構成と各セッションの狙い
- ・「真のリーダー」に至る4つのステージ等、プログラムコンテンツご参考
こんな方におすすめ
- 中堅社員が「プレイヤー止まり」で、組織への意識や後輩育成が弱いと感じている人事、育成担当者
- プレイングマネージャーの負荷を、中堅層の底上げで分散させたい企業
- 次世代リーダー候補として、中堅社員に視野や視座を高めてほしいと考えている方
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