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管理職研修 サービス概要資料
サービス概要
新任管理職に役割認識や部下育成を教えても、実際には管理職が最前線に立ち続けたり、短期視点から抜け出せなかったりする——その根本原因に踏み込む研修です。役割認識（STEP1）・役割遂行力（STEP2）に加え、無意識・無自覚に過去のやり方を引きずられてしまう方に向けた「自己変革（STEP0）」を丁寧に扱う点が特徴です。導入・フォローの2回構成で、現場実践を挟みながら定着を図ります。
この資料でわかること
- ・新任管理職研修を実施してもなお残る課題（最前線から離れられない・部下育成意識の低さ・短期視点）
- ・育成に必要な3つのSTEP（STEP0自己変革／STEP1役割認識／STEP2役割遂行力）と、STEP0を重視する理由
- ・導入プログラム／フォロープログラム（各1日）の構成
- ・受講者の声（自己変革・役割認識・役割遂行の各テーマ）
こんな方におすすめ
- 新任管理職が「プレイヤー意識」から抜けきれていないと感じる人事、経営層
- 役割認識やスキルを教えても、現場のマネジメント行動が変わらないと悩んでいる方
- 昇格者の意識や思考、行動の土台から変えたいと考えている企業
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